Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen
Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen – Produkt Nr E 17 – S+P Seminare.
Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen folgendes Fachwissen:
- Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
- Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
- Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
Zielgruppen für das Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen sind:
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Seminare Personal: Führen im digitalen Change online buchen ist:
- Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
- Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
- Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
Überzeugend Führen im digitalen Wandel – Vom Widerstand zur Akzeptanz
- Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
- Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
- Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
- Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
- Rollen im Change-Projekt festlegen
- Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
- Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Ein agiles Unternehmen etablieren – So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
- Wie funktionieren agile Teams?
- Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
- Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
- Das Miteinander in agilen Teams
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
- Teams im Veränderungsprozess richtig führen
- Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Neue Fachkräfte finden – Richtige Ansprache im Zeitalter der Digitalisierung
- Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten – Ihr Arbeitgeber als Marke
- Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung
- Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt bringen
- Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
- Verknüpfung von Online- und Offline-Recruiting bei der Kandidatensuche
- Zwei Recruiting-Ansätze: Werben und Suchen
- Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und Karriere-Blogs
