Seminar mit Kennzahlen Ziele erreichen
Seminar mit Kennzahlen Ziele erreichen. Wie Sie mit Kennzahlen sicher entscheiden – S+P Unternehmensführung – Seminar-Nr. B09
> Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
> Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?
> Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren
> Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung
> Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen
Wie Sie mit Kennzahlen sicher entscheiden – S+P Unternehmensführung
Zielgruppe – Seminar mit Kennzahlen Ziele erreichen – S+P Unternehmensführung
> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Ihr Nutzen – Seminar mit Kennzahlen Ziele erreichen
> Unternehmen mit der BWA steuern
> Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
> Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
> Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern
Ihr Vorsprung – Seminar mit Kennzahlen Ziele erreichen – S+P Unternehmensführung
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
+ Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität
+ Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins
+ Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick
+ Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen
Programm – Seminar Kennzahlen für Geschäftsführer
Top 1: Unternehmen mit der BWA steuern
> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
> Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
> Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
> Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?
Top 2: Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
> Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
> Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?
Top 3: Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
> Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
> Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen
> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?
> Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen
Top 4: Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern
> Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!
> Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
> Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank
> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen
> Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Kennzahlen für Geschäftsführer
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
