Lehrgang Führung: Resilienz für Führungskräfte

Lehrgang Führung: Resilienz für Führungskräfte

Seminar Resilienz für Führungskräfte – Seminar-Nr. E15
Mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte werden Lösungen und Entscheidungs-Checks zu folgenden Fragestellungen erarbeitet:

• Sie tragen als Führungskraft viel Verantwortung im Alltag?
• Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen
• Sie müssen oftmals unter Druck entscheiden, Probleme erkennen, Lösungen liefern?
• So durchbrechen Sie als Führungskraft Ihre persönlichen Entscheidungsfallen

Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Resilienz für Führungskräfte besucht:

• Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
• Systematische Führung und wie sie funktioniert
• Führungstechniken für Manager
• Mitarbeitermotivation – aber wie?
• Vom guten Team zum besten Team
• Kommunikation und Führung für Manager
• Zielvereinbarung und Zeitmanagement
• Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
• Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Teams führen ohne Chef zu sein
• Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
• Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
• Resilienz für Führungskräfte

Lassen Sie Ihr Wissen zertifizieren mit dem Lehrgang zum Zertifizierten Teamleiter (S&P).
Hier kommen Sie direkt zu den Seminarterminen Führung – Kommunikation – Teamentwicklung. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Erfolgreich Führen.

Zielgruppe – Lehrgang Führung: Resilienz für Führungskräfte

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
• Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihr Nutzen – Lehrgang Führung: Resilienz für Führungskräfte

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgenden Nutzen:

1. Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
2. Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
3. Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
4. Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
5. Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

Seminar-Programm für den 1. Tag Lehrgang Führung: Resilienz für Führungskräfte

Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!

• Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
• Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
• Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
• Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
• Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
• Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:
+ S&P Check: Prioritäten richtig setzen
+ S&P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
 

Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team

• Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
• Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
• Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
• Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
• Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
• Konstruktive Feedbackgespräche führen
• Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:
+ S&P Führungstool: Was macht ein Hochleistungs-Team aus?

Seminar-Programm für den 2. Tag Lehrgang Führung: Resilienz für Führungskräfte

Entscheiden unter Zeitdruck – Lehrgang Führung: Resilienz für Führungskräfte

• Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
• Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
• Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
• Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
• Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
• Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:
+ S&P-Test: Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten?
+ S&P-Check: 7 effektive Techniken zur Entscheidungsfindung
 

Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!

• Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
• Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
• Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
• Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
• Welche Entscheidung ist die Richtige? – Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulationen
+ S&P Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen
 

Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

• Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
• Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
• Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
• Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen – Professionell mit Negativreaktionen umgehen
• Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

Weitere Seminare zu Leadership-Training

Die Teilnehmer haben mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte auch folgendes Seminar besucht:

• Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
• Systematische Führung und wie sie funktioniert
• Führungstechniken für Manager
• Mitarbeitermotivation – aber wie?
• Vom guten Team zum besten Team
• Kommunikation und Führung für Manager
• Zielvereinbarung und Zeitmanagement
• Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
• Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Teams führen ohne Chef zu sein
• Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
• Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter